“求人、用人、育人、晋人、留人”是钱盛化工的人才观。创新“育人”机制，养精蓄锐，授人以渔。

　　钱盛化工不仅倾力吸纳、招聘人才，而且还采取多种措施，构筑全方位、多层次的人才培训体系，把钱盛化工打造成一个学习型企业，促进人力资本的不断升值。

　　“求财先求才，用人需育人”，“育人”是企业人力资源开发工作的重头戏。钱盛化工对各级员工特别是骨干人员进行有计划、有针对性的培训。几年来，先后建立了公司培训管理体系，十分重视利用企业内外的知识资源培养自己的人才， 对人才队伍的质量提高起到了极大的促进作用。

　　 * 与高校、科研院所合作，培养自己的高层次人才。　　

　　 * 根据培训需求，每年举办各类骨干人员短期培训班。包括业务培训、人力资源培训以及企业管理标准的培训，采用互动式教学、远程教学等多种模式。与此同时，还把公司企业文化的培训作为培训的重中之重。另外，公司每年都要花巨资邀请一些专家，为企业的干部进行经济、管理、技术等领域前沿理论知识的讲座。 　　

　　钱盛化工所营造的学习、培养、创新文化氛围，已经成为激励人才、留住人才的一项有力的措施